Un BAIIA rajusté de 470 M$ pour le deuxième trimestre Parkland publie son rapport de 2022 sur la durabilité
Calgary (Alberta), le 3 août 2023 (CNW) — Corporation Parkland (« Parkland », « nous », « notre » ou « l’entreprise ») (TSX : PKI) a annoncé aujourd’hui ses résultats financiers et opérationnels pour le trimestre et le semestre ayant pris fin le 30 juin 2023.
Faits saillants du deuxième trimestre de 2023
Le BAIIA rajusté attribuable à Parkland (« BAIIA rajusté »1) s’est élevé à 470 M$ soit, une augmentation de 4 % comparé au deuxième trimestre 2022.
Le bénéfice net attribuable à Parkland (le « bénéfice net ») de 78 M$ (0,44 $ par action, de base) marque une baisse de 4 % par rapport au deuxième trimestre de 2022, et le bénéfice rajusté attribuable à Parkland (« bénéfice rajusté »2) de 130 M$ (0,74 $ par action, de base), constitue une baisse de 22 % par rapport au deuxième trimestre de 2022.
Les liquidités générées (utilisées) par les activités d’exploitation se sont élevées à 521 M$ (2,97 $ par action, de base3), soit une hausse de 53 % par rapport au deuxième trimestre de 2022.
Le ratio de levier financier4 s’est établi à 3,3 x et les liquidités disponibles3 s’élèvent à 1,6 G$.
Le lancement en juillet d’une offre alimentaire exclusive, Bouchées par Les Aliments M&M, dans un dépanneur autonome On the Run/Marché Express à Montréal.
En date du 31 juillet 2023, des accords ont été conclus pour vendre des actifs non essentiels, ce qui représente environ 100 M$.
« J’aimerais remercier l’équipe de Parkland pour l’exécution sûre et cohérente de ce trimestre. Nous sommes en train de créer une dynamique formidable au sein de Parkland, ce qui nous permet d’enregistrer d’excellents résultats relativement à nos prévisions de BAIIA rajusté pour 2023 », a déclaré Bob Espey, président et chef de la direction. « Nous faisons progresser chaque volet de notre stratégie, en stimulant la croissance interne grâce à des programmes de marketing axés sur le client, en tirant parti des synergies et de l’efficacité des coûts, et en poursuivant nos efforts d’optimisation du portefeuille. Je suis convaincu que nous atteindrons notre objectif de 2 G$ de BAIIA rajusté d’ici 2025 sans nouvelles acquisitions, tout en réduisant le levier financier et en améliorant le rendement pour les actionnaires »
Faits saillants par secteur au deuxième trimestre de 2023
Le secteur Canada a dégagé un BAIIA rajusté de 150 M$, soit une baisse de 14 % par rapport aux 174 M$ du deuxième trimestre de 2022. Les marges par unité de carburant sont à la baisse comparées aux chiffres historiques affichés au deuxième trimestre de 2022. Le volume de carburant a augmenté par rapport à l’année précédente en raison de la croissance des ventes comparables dans les magasins existants de l’entreprise2 de 9,3 % et de l’avantage supplémentaire des acquisitions de 2022. Si l’on exclut les résultats des cigarettes2, la croissance des ventes des dépanneurs comparables de l’entreprise a connu une hausse de 3,1 %, soit 0,6 % de plus comparé au deuxième trimestre de 2022.
Le secteur international a dégagé un BAIIA rajusté de 168 M$, soit une hausse de 93 % par rapport aux 87 M$ du deuxième trimestre de 2022. La performance est due à la consolidation de Sol, à l’augmentation des volumes dans nos activités de détail et nos activités commerciales sous contrat, à la croissance interne de nos activités aériennes et aux contributions de notre acquisition en Jamaïque.
Le secteur États-Unis a dégagé un BAIIA rajusté de 74 M$, soit une hausse de 45 % par rapport aux 51 M$ du deuxième trimestre de 2022. Ces bons résultats reflètent les capacités de notre équipe aux États-Unis et ont été soutenus par de fortes marges par unité de carburant. Des conditions favorables et des positions fortes sur le marché nous ont permis de saisir des occasions de marge.
Le secteur Canada a dégagé un BAIIA rajusté de 109 M$, soit une baisse de 34 % par rapport aux 164 M$ du deuxième trimestre de 2022, principalement en raison de faibles marges de craquage. L’arrêt programmé de maintenance a été effectué au début du mois d’avril et le taux d’utilisation composée5 s’élevait à 91,0 %.
L’entreprise a réalisé des profits de change latent non récurrents estimés à 25 M$ sur le règlement des soldes de financement au cours du trimestre.
Le taux5 de fréquence des accidents consignés de Parkland sur les douze derniers mois était de 0,87, soit une baisse de 18 % par rapport au taux de 1,06 enregistré au deuxième trimestre de 2022.
Rapport de 2022 sur la durabilité
Nous avons publié aujourd’hui notre quatrième rapport sur la durabilité. Intitulé « Objectif zéro », il décrit notre stratégie et les mesures que nous prenons pour favoriser une croissance durable et du rendement pour les actionnaires. Le rapport met en évidence les nombreuses initiatives fructueuses en cours. On peut, notamment, citer : les efforts de pointe de l’industrie en matière de cotraitement des carburants renouvelables à faible teneur en carbone; des environnements de travail plus sûrs, plus diversifiés et plus inclusifs; et l’incorporation de paramètres de durabilité relativement à la rémunération des cadres.
Il est possible de consulter le rapport de Parkland sur la durabilité à l’adresse : https://www.parkland.ca/fr/durabilite/rapport-sur-la-durabilite
Aperçu de la situation financière consolidée
(en millions de dollars, sauf indication contraire) | Trimestre terminé le 30 juin | |
Sommaire financier | 2023 | 2022 |
Ventes et produits d’exploitation | 7 819 | 9 715 |
Le BAIIA rajusté attribuable à Parkland (« BAIIA rajusté »)(1) | 470 | 450 |
Canada | 150 | 174 |
International | 168 | 87 |
États-Unis | 74 | 51 |
Raffinage | 109 | 164 |
Siège social | (31) | (26) |
Bénéfice (perte) net attribuable à Parkland | 78 | 81 |
Bénéfice net (perte) par action, de base ($ par action) | 0,44 | 0,52 |
Bénéfice net (perte) par action, dilué ($ par action) | 0,44 | 0,52 |
Entrées (sorties) de trésorerie liées aux activités d’exploitation(2) des 12 derniers mois | 1 868 | 611 |
Entrées (sorties) de trésorerie liées aux activités d’exploitation par action(2) | 10,99 | 3,97 |
Entrées (sorties) de trésorerie liées aux activités d’exploitation | 521 | 341 |
Entrées (sorties) de trésorerie liées aux activités d’exploitation par action(2) | 2,97 | 2,19 |
(1) Total des mesures sectorielles. Voir la section « Total des mesures sectorielles » du présent communiqué de presse.
(2) Mesure financière supplémentaire. Voir la section « Mesures financières supplémentaires » du présent communiqué de presse.
Renseignements sur les conférences téléphoniques et les webdiffusions du deuxième trimestre de 2023
Parkland tiendra une webdiffusion et une conférence téléphonique le vendredi 4 août 2023 à 6 h 30 HAR (8 h 30 HAE) afin de discuter des résultats. Pour écouter la webdiffusion en direct et visionner la présentation, veuillez utiliser le lien suivant : https://app.webinar.net/XDpG4K6kMy5
Les analystes et les investisseurs qui souhaitent participer à la séance de questions et réponses de la conférence téléphonique peuvent le faire en composant le 1 888 390-0546 (sans frais) (ID de la conférence : 77390959). Les participants étrangers peuvent composer le 1 800 389-0704 (sans frais) (ID de la conférence : 77390959).
Veuillez ouvrir votre session environ 10 minutes avant le début de la conférence. L’enregistrement de la webdiffusion sera accessible à l’aide du lien ci-dessus deux heures après la fin de la conférence. Ce lien restera actif pendant un an, et l’enregistrement sera également accessible au https://www.parkland.ca/fr.
Rapport de gestion et états financiers consolidés
Le rapport de gestion du trimestre et du semestre s’étant terminé le 30 juin 2023 (le « rapport de gestion du deuxième trimestre de 2023 ») et les états financiers consolidés du trimestre et du semestre s’étant terminé le 30 juin 2023 (les « états financiers consolidés du deuxième trimestre de 2023 ») fournissent une explication détaillée des résultats opérationnels de Parkland pour le trimestre et le semestre s’étant terminés le 30 juin 2023. Une version anglaise de ces documents sera disponible en ligne sur https://www.parkland.ca/fr et SEDAR après la publication des résultats par fil de presse sous le profil de Parkland à https://www.sedarplus.ca/landingpage/fr/?. Les versions françaises du rapport de gestion du deuxième trimestre de 2023 et des états financiers consolidés du deuxième trimestre de 2023 seront affichés sur https://www.parkland.ca/fr et SEDAR dès qu’elles seront disponibles.
À propos de Corporation Parkland
Exerçant ses activités dans vingt-cinq pays, Parkland est un distributeur et un détaillant international de carburant. Son objectif est d’énergiser ce qui propulse les communautés. Chaque jour, Parkland fournit à plus d’un million de clients les carburants, produits de première nécessité et aliments de qualité dont ils ont besoin.
Avec un réseau de quelque 4 000 emplacements de vente au détail et commerciaux au Canada, aux États-Unis et dans la région des Caraïbes, Parkland a développé des capacités d’approvisionnement, de distribution et de commerce qui lui permettent d’accélérer sa croissance et d’améliorer ses performances. En plus de répondre aux besoins de nos clients en matière de carburants essentiels, nous leur offrons de nombreuses solutions pour les aider à réduire leur impact environnemental. Notamment l’échange de crédits d’émission de carbone et le négoce des énergies renouvelables, l’énergie solaire, la fabrication d’énergies renouvelables et la recharge ultrarapide de véhicules électriques.
Le modèle d’affaires éprouvé de Parkland est axé sur la croissance interne, son avantage en matière d’approvisionnement – en mettant à profit sa taille et son infrastructure intégrée de raffinage et d’approvisionnement –, l’acquisition prudente et l’intégration fructueuse. Dans le cadre de notre stratégie, nous nous concentrons sur le développement de nos activités existantes dans des marchés résilients, tout en favorisant la croissance de nos activités dans le domaine de l’alimentation, des produits de première nécessité et des énergies renouvelables, ainsi qu’en aidant nos clients à décarboniser leurs activités. Notre activité repose sur notre personnel et sur nos valeurs en matière de sécurité, d’intégrité, d’action sociale et de respect, qui sont profondément ancrées à l’échelle de l’entreprise.
Pour en savoir plus
Renseignements aux investisseurs
Valerie Robert Directrice, Relations avec les investisseurs 403 956-9282 [email protected]
Renseignements aux médias
Simon Scott Directeur, Communications d’entreprise 403 956-9272 [email protected]
Énoncés prospectifs
Certains énoncés du présent communiqué de presse constituent de l’information et des énoncés prospectifs (collectivement, des « énoncés prospectifs »). On reconnaît ces énoncés prospectifs à l’emploi d’expressions telles que « s’attend à », « pourra », « pourrait », « croit », « continuera de », « cherche à » ainsi que des termes analogues. De façon plus précise, le présent communiqué de presse contient des énoncés prospectifs à l’égard, entre autres : Du modèle d’entreprise, des objectifs et des stratégies de Parkland, y compris ses objectifs de dégager un BAIIA rajusté de 2 G$ d’ici 2025, et ce, sans réaliser de nouvelles acquisitions, de réduire le ratio du levier financier et d’améliorer le rendement pour les actionnaires qui aspirent à d’excellents résultats relativement aux prévisions du BAIIA rajusté de 2023.
Ces énoncés sont associés à des risques connus et inconnus, à des incertitudes et à d’autres facteurs qui peuvent faire en sorte que les résultats ou événements réels diffèrent substantiellement de ceux qui y sont prévus. Aucune garantie ne peut être donnée quant à l’exactitude de ces attentes, et on ne doit pas se fier indûment aux énoncés prospectifs du présent communiqué. Ces énoncés prospectifs ne sont valables qu’à la date du présent communiqué. Parkland ne s’engage aucunement à diffuser publiquement des mises à jour ou des révisions de quelque énoncé prospectif que ce soit, sauf dans la mesure où les lois sur les valeurs mobilières l’y contraignent. Les résultats réels pourraient différer substantiellement de ceux prévus dans ces énoncés prospectifs en raison de nombreux risques, hypothèses et incertitudes, notamment, mais sans s’y limiter, la conjoncture générale de l’économie, du marché et des affaires, y compris la durée et l’impact de la pandémie de COVID-19 et du conflit Russie-Ukraine; les tendances et conditions micro et macroéconomiques, y compris les augmentations des taux d’intérêt, l’inflation et les prix des matières premières; la capacité de Parkland à concrétiser ses objectifs commerciaux, ses projets et ses stratégies, y compris l’exécution, le financement et l’échéancier de ceux-ci, l’obtention des bénéfices qui en découlent et le respect de ses cibles et engagements y afférents; les systèmes et programmes de gestion de Parkland et sa stratégie de gestion des risques; l’environnement concurrentiel de l’industrie; les prix de détail, les marges et les marges de raffinage; la disponibilité et la tarification de l’approvisionnement en produits pétroliers; la volatilité des prix du pétrole brut et des produits raffinés; la capacité des fournisseurs à respecter leurs engagements; les mesures prises par les autorités gouvernementales et d’autres organismes de réglementation, y compris, sans toutefois s’y limiter, l’augmentation des taxes ou les restrictions d’accès aux marchés, les répercussions sur l’environnement, les modifications des lois environnementales et réglementaires, y compris la capacité d’obtenir ou de maintenir les autorisations requises; et d’autres facteurs, dont beaucoup échappent au contrôle de Parkland. En outre, les principales hypothèses sous-jacentes relativement aux prévisions du BAIIA ajusté pour 2023 comprennent : une augmentation des volumes de carburant et des produits apparentés vendus au détail d’environ 10 % par rapport à l’exercice terminé le 31 décembre 2022, reflétant la contribution sur un exercice complet des acquisitions de 2022, l’intégration et la capture des synergies, ainsi que les initiatives de croissance interne; une marge brute sur les produits alimentaires, les produits de commodité et autres d’environ 30 % de la marge brute totale sur les ventes au détail et d’environ 20 % de la marge brute totale sur les ventes commerciales; une marge brute rajustée liée au raffinage est de 40 $ CA/baril et que l’utilisation moyenne de la raffinerie de Burnaby se situe entre 75 et 85 pour cent sur la base de la capacité de traitement du brut de la raffinerie de Burnaby estimé à 55 000 b/j; et une incidence d’environ 100 M$ sur le BAIIA rajusté en raison des dépenses d’investissement de maintien attribuables aux raffineries évaluées à 100 M$ en 2023. Les principales hypothèses qui sous-tendent l’ambition 2025 pour le BAIIA rajusté comprennent une estimation de 150 M$ de synergies et d’efficacités des coûts et 180 M$ de croissance interne comparé aux chiffres réels de 2022. Consultez également les descriptions des risques et incertitudes qui figurent dans les sections « Mise en garde relative à l’information prospective » et « Facteurs de risque » de la notice annuelle de Parkland la plus récente, ainsi que dans les sections « Énoncés prospectifs » et « Facteurs de risque » du rapport de gestion du deuxième trimestre de 2023. Ces documents sont déposés dans SEDAR et accessibles sur le site Web de Parkland, à https://www.parkland.ca/fr. Les énoncés prospectifs contenus dans le présent communiqué de presse sont émis expressément sous réserve de cette mise en garde.
Mesures non financières
Parkland a recours à un certain nombre de mesures non financières, notamment le taux d’utilisation composée et la fréquence totale des incidents consignés, pour évaluer l’efficacité de ses objectifs stratégiques et pour fixer des cibles de rémunération variable pour le personnel. Ces mesures non financières ne sont pas des mesures comptables, ne sont pas comparables à des mesures des normes internationales d’information financière (« IFRS ») et peuvent ne pas être comparables à des mesures semblables présentées par d’autres émetteurs, puisque ces derniers peuvent calculer ces mesures différemment. Voir la rubrique 16 du rapport de gestion du deuxième trimestre de 2023, qui est incorporée par renvoi dans le présent communiqué de presse, pour en savoir plus sur les mesures non financières utilisées par Parkland.
Mesures financières déterminées
Le présent communiqué de presse contient le total des mesures sectorielles, les mesures financières et ratios financiers non conformes aux PCGR et les mesures financières supplémentaires et de gestion du capital (collectivement, les « mesures financières déterminées »). La direction de Parkland a recours à certaines mesures financières déterminées afin d’analyser le rendement d’exploitation et financier, l’endettement et la liquidité de l’entreprise. Ces mesures financières déterminées n’ont aucune définition normalisée selon les IFRS et ne seront vraisemblablement pas comparables à des mesures similaires présentées par d’autres entreprises. Les mesures financières déterminées ne doivent pas être considérées séparément ni comme substitut aux mesures de performance préparées en vertu des IFRS. Voir la rubrique 16 du rapport de gestion du deuxième trimestre de 2023, qui est incorporée par renvoi dans le présent communiqué de presse, pour en savoir plus sur les mesures financières déterminées utilisées par Parkland.
Mesures financières et ratios financiers non conformes aux PCGR
Le bénéfice (perte) rajusté et le bénéfice (perte) rajusté par action constituent respectivement une mesure financière non conforme aux PCGR et un ratio financier non conforme aux PCGR représentant la performance opérationnelle de base sous-jacente des activités commerciales de Parkland de façon consolidée.
Le bénéfice (perte) rajusté et le bénéfice (perte) rajusté par action représentent la performance des activités d’exploitation de Parkland, tout en tenant compte de la dotation aux amortissements, des intérêts sur les contrats de location et la dette à long terme, de la désactualisation, des autres charges financières et de l’impôt sur le résultat. L’entreprise utilise ces mesures, car elle estime que le bénéfice (perte) rajusté et le bénéfice (perte) rajusté par action sont utiles à la direction et aux investisseurs pour évaluer la performance globale de l’entreprise étant donné qu’elles ne tiennent pas compte de certains éléments importants qui ne sont pas représentatifs des activités commerciales sous-jacentes de l’entreprise.
Le bénéfice (perte) rajusté ne tient pas compte des coûts qui ne sont pas considérés comme étant représentatifs de la performance opérationnelle de base sous-jacente de Parkland, notamment, i) les coûts liés à des acquisitions potentielles ou réalisées, ii) les coûts non essentiels liés à l’acquisition et à l’intégration d’employés, iii) les coûts d’intégration et de restructuration d’entreprises, iv) les variations de la juste valeur des passifs au titre de la rémunération fondée sur des actions, v) les profits et pertes latents sur a) le change, b) les actifs et les passifs liés à la gestion des risques, à moins qu’ils n’aient trait aux ventes physiques sous-jacentes de la période considérée, c) les instruments dérivés, vi) les profits et pertes de change rajustés résultant de conventions de gestion centralisée de la trésorerie et d’activités de refinancement, vii) les profits et pertes de change rajustés sur les charges financières à payer en monnaies étrangères et la compensation des gains et pertes réalisés dans le cadre de la gestion des risques sur les instruments de gestion du risque de change correspondants, viii) les variations de la valeur de l’option de vente de Sol, des options de rachat, des obligations environnementales et des obligations liées à la mise hors service des immobilisations, ix) les pertes liées à la réduction de la valeur des stocks pour lesquels il existe des instruments dérivés de gestion des risques connexes avec des profits latents, x) la dépréciation des actifs non courants, xi) la perte sur modification de la dette à long terme, xii) l’incidence sur les résultats de la comptabilisation liée à l’hyperinflation, xiii) certains profits et pertes réalisés découlant des actifs et des passifs liés à la gestion des risques ayant trait aux ventes physiques sous-jacentes d’une autre période, xiv) les profits et pertes sur cessions d’actifs, xv) l’ajustement à l’égard des conditions de performance fondées sur le marché pour les règlements d’attributions fondées sur des actions et réglées en instruments de capitaux propres et xvi) les autres éléments d’ajustement. Le bénéfice (perte) rajusté et le bénéfice (perte) rajusté par action de Parkland sont également rajustés de manière à refléter la quote-part revenant à Parkland du bénéfice (perte) rajusté de ses coentreprises. Parallèlement à la conclusion de la convention d’échange d’actions en vigueur le 4 août 2022, Parkland n’a pas réparti une partie du bénéfice (perte) rajusté à la participation ne donnant pas le contrôle (PSC) et a inscrit la totalité des résultats du secteur International à titre de bénéfice (perte) rajusté.
Se reporter au tableau ci-dessous pour le rapprochement du bénéfice (perte) rajusté et du bénéfice (perte) net et le calcul du bénéfice (perte) rajusté par action.
Trimestre terminé le 30 juin | ||
(en millions de dollars, à moins d’indication contraire) | 2023 | 2022 |
Bénéfice (perte) net attribuable à Parkland | 78 | 81 |
Ajouter : Bénéfice (perte) net attribuable à la PSC | — | 10 |
Bénéfice (perte) net | 78 | 91 |
Ajouter : | ||
Coûts d’acquisition, d’intégration et autres | 39 | 18 |
Perte sur modification de la dette à long terme | — | 2 |
(Profit) perte de change latent(e) | 27 | (6) |
(Profit) perte latent(e) sur la gestion des risques et autres | (11) | 20 |
Autres (profits) et pertes | 14 | 60 |
Autres éléments d’ajustement(1) | 1 | 4 |
Normalisation fiscale(2) | (18) | (12) |
Bénéfices rajustés (pertes), y compris la participation ne donnant pas le contrôle | 130 | 177 |
Déduire : Bénéfices rajustés (pertes) attribuables à la participation ne donnant pas le contrôle | — | 11 |
Bénéfices rajustés (pertes) | 130 | 166 |
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires (en millions d’actions)(3) | 176 | 156 |
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires rajusté pour tenir compte des effets de la dilution (en millions d’actions)(3) | 178 | 157 |
Bénéfice rajusté (perte) par action ($ par action) | ||
De base | 0,74 | 1,07 |
Dilué | 0,73 | 1,06 |
(1) Les autres éléments d’ajustement du trimestre clos le 30 juin 2023 rendent compte i) de la part de l’amortissement et de l’impôt sur le résultat de la coentreprise Isla de 3 millions de dollars (3 millions de dollars en 2022); ii) d’autres produits de 2 millions de dollars (1 million de dollars de dépenses en 2022); iii) d’un revenu de financement des clients de 1 million de dollars (néant en 2022); iv) d’un gain de gestion du risque réalisé lié à l’activité de vente physique sous-jacente au cours d’une autre période de 4 millions de dollars (néant en 2022); et v) d’un ajustement des gains et pertes de change liés aux accords de mise en commun de la trésorerie de 1 million de dollars (2 millions de dollars en 2022).
(2)L’ajustement au titre de la normalisation fiscale a été appliqué au bénéfice (perte) net en ajustant les éléments qui étaient considérés comme des différences temporaires, notamment les coûts d’acquisition, d’intégration et autres, les profits et les pertes de change latents, les profits et les pertes latents sur la gestion des risques et autres, les profits et les pertes sur les cessions d’actifs, les variations de la juste valeur des options de rachat, les changements d’estimations des provisions environnementales, les pertes liées à la réduction de la valeur des stocks pour lesquels il existe des instruments dérivés de gestion des risques connexes avec des profits latents, les pertes de valeur d’actifs non courants et les modifications de la dette. L’incidence fiscale a été estimée à l’aide des taux d’imposition effectifs applicables aux territoires dans lesquels les éléments concernés se produisent.
(3)Le nombre moyen pondéré d’actions ordinaires est calculé conformément à la méthode comptable de Parkland décrite dans la note 2 afférente aux états financiers consolidés annuels.
La croissance des ventes des dépanneurs comparables de l’entreprise et des ventes de produits alimentaires correspond à la croissance des ventes d’une période à l’autre de dépanneurs et de produits alimentaires dans des établissements identiques de l’entreprise. Les effets de l’ouverture et de la fermeture de dépanneurs, des fermetures temporaires (y compris les fermetures pour les conversions Marché Express ∕ On the Run), des agrandissements et des rénovations de magasins ainsi que des changements de modèles de service alimentaire des magasins au cours de la période ne sont pas pris en compte afin d’obtenir une mesure comparative sur les magasins comparables. La croissance des ventes des magasins comparables, qui est un indicateur couramment utilisé dans le secteur de la vente au détail, fournit des renseignements importants permettant aux investisseurs d’évaluer la solidité des marques et du réseau de détail de Parkland, facteur qui, en dernier ressort, a une incidence sur la performance financière. Les mesures financières des dépanneurs comparables de l’entreprise et des produits alimentaires n’ont aucune définition normalisée en vertu des IFRS et ne seront vraisemblablement pas comparables à des mesures similaires présentées par d’autres sociétés. Se reporter au tableau ci-dessous pour consulter un rapprochement des produits des activités ordinaires des dépanneurs du secteur Canada et des ventes des dépanneurs comparables de l’entreprise et des ventes de produits alimentaires et du calcul de la croissance des ventes des dépanneurs comparables et des ventes de produits alimentaires.
Trimestre terminé le 30 juin | |||
(en millions de dollars) | 2023 | 2022 | %(1) |
Produits des activités des dépanneurs comparables et du secteur de l’alimentation | 79 | 102 | |
Ajouter : | |||
Valeur au point de vente (« VPDV ») des biens et services vendus aux dépanneurs de la société et dans le secteur de l’alimentation exploités par des détaillants et franchisés(2) | 316 | 256 | |
Déduire : | |||
Revenus de location et de redevances des détaillants, franchisés et autres(3) | (64) | (52) | |
Ajustements aux produits des activités ordinaires des dépanneurs comparables(4) (compte non tenu des cigarettes) | (34) | (16) | |
Ventes des dépanneurs comparables et ventes de produits alimentaires | 297 | 290 | 2,5 % |
Déduire : | |||
Ajustements aux produits des activités ordinaires des dépanneurs comparables(4) (compte tenu des cigarettes) | (104) | (103) | |
Ventes des dépanneurs comparables et ventes de produits alimentaires (compte non tenu des cigarettes) | 193 | 187 | 3,1 % |
Trimestre terminé le 30 juin | |||
(en millions de dollars) | 2022 | 2021 | %(1) |
Produits des activités des dépanneurs comparables et du secteur de l’alimentation | 102 | 103 | |
Ajouter : | |||
Valeur au point de vente (« VPDV ») des biens et services vendus aux dépanneurs de la société et dans le secteur de l’alimentation exploités par des détaillants(2) | 256 | 155 | |
Déduire : | |||
Revenu de location tiré des détaillants et autres(3) | (36) | (28) | |
Ajustements aux produits des activités ordinaires des dépanneurs comparables(4)(5) (compte non tenu des cigarettes) | (124) | (14) | |
Ventes des dépanneurs comparables et ventes de produits alimentaires | 198 | 216 | (8,2) % |
Déduire : | |||
Ajustements aux produits des activités ordinaires des dépanneurs comparables(4)(5) (compte tenu des cigarettes) | (96) | (113) | |
Ventes des dépanneurs comparables et ventes de produits alimentaires (compte non tenu des cigarettes) | 102 | 103 | (0,6) % |
(1)Les pourcentages sont calculés et arrondis sur la base de montants réels.
(2)La valeur au point de vente utilisée pour calculer la croissance des ventes des dépanneurs comparables de l’entreprise et des ventes de produits alimentaires n’est pas une mesure financière de Parkland et n’est pas prise en compte dans ses états financiers consolidés, car Parkland gagne des revenus de location tirés des détaillants sous forme d’un pourcentage du loyer sur les ventes des dépanneurs. Les valeurs au point de vente sont calculées sur la base des informations obtenues à partir des systèmes de points de vente de Parkland sur les sites de vente au détail, y compris les données transactionnelles, telles que les ventes, les coûts et les volumes, qui font l’objet de contrôles internes sur les rapports financiers. Nous utilisons également ces données pour calculer les revenus de location des détaillants sous la forme d’un pourcentage de loyer sur les ventes des dépanneurs, qui est comptabilisé en tant que revenu dans nos états financiers consolidés.
(3)Comprends le revenu de location tiré des détaillants sous forme d’un pourcentage du loyer sur les ventes des dépanneurs comparables et les ventes de produits alimentaires, les redevances et les redevances de franchisage, et exclut les produits des activités ordinaires des guichets automatiques et des frais de licence du réseau de points de vente et autres.
(4)Cet ajustement ne rend pas compte des effets d’acquisitions, de l’ouverture et de la fermeture de dépanneurs, des fermetures temporaires (y compris les fermetures pour les conversions Marché Express ∕ On the Run), des agrandissements et des rénovations de dépanneurs ainsi que des changements de modèles de service alimentaire des magasins afin d’obtenir une mesure comparative sur les magasins comparables.
(5)Exclut les ventes des entreprises acquises au cours de l’exercice, car elles n’auront une incidence sur la mesure qu’une année complète après les acquisitions puisque les ventes (ou le volume) générées établissent la base de référence pour ces mesures.
Les mesures et ratios financiers non conformes aux normes GAAP ne doivent pas être considérés isolément ou utilisés en remplacement des mesures de performance préparées conformément aux normes IFRS. À moins d’indication contraire, ces mesures non conformes aux PCGR sont calculées et présentées de façon uniforme d’une période à l’autre. Voir la section 16 du rapport de gestion du deuxième trimestre de 2023, qui est incorporée par renvoi dans le présent communiqué de presse, pour en savoir plus sur les mesures et ratios financiers non conformes aux PCGR de Parkland.
Mesures financières supplémentaires
Parkland a recours à un certain nombre de mesures financières supplémentaires, notamment les entrées (sorties) de trésorerie liées aux activités d’exploitation par action et les liquidités disponibles, et ce, afin d’évaluer l’efficacité des objectifs stratégiques et de fixer des cibles de rémunération variable pour les employés. Ces mesures peuvent s’avérer non comparables à des mesures similaires présentées par d’autres émetteurs, car ces derniers peuvent les calculer différemment. Voir la section 16 du rapport de gestion du deuxième trimestre de 2023, qui est incorporée par renvoi dans le présent communiqué de presse, pour en savoir plus sur les mesures financières supplémentaires utilisées par Parkland.
Mesures de gestion du capital
La principale mesure de gestion du capital de Parkland est le ratio de levier financier, qui est utilisé à l’interne par les principaux dirigeants pour surveiller l’ensemble de la solidité financière de Parkland, la souplesse de la structure de son capital et sa capacité à assurer le service de sa dette et à respecter ses engagements actuels et futurs. Le ratio de levier financier correspond au ratio de l’endettement et du levier financier BAIIA (chacun étant défini dans les états financiers consolidés du deuxième trimestre de 2023) et n’a pas de définition normalisée selon les IFRS. Il est donc peu susceptible d’être comparable avec des mesures similaires présentées par d’autres sociétés. Voir la rubrique 16 du rapport de gestion du deuxième trimestre de 2023, qui est incorporée par renvoi dans le présent communiqué de presse, pour en savoir plus sur les mesures de gestion du capital utilisées par Parkland.
Total des mesures sectorielles
Le BAIIA rajusté est une mesure du résultat sectoriel total utilisée par le principal décideur pour prendre des décisions concernant l’attribution des ressources aux secteurs opérationnels et pour évaluer leur performance. Conformément aux IFRS, les ajustements et les éliminations effectués dans la préparation des états financiers de l’entité ainsi que les attributions relatives aux produits, aux charges, aux profits, et aux pertes sont inclus dans l’établissement du résultat net sectoriel présenté seulement si le principal décideur opérationnel en tient compte dans son évaluation du résultat net du secteur opérationnel concerné. C’est pourquoi il est peu probable que le BAIIA rajusté de Parkland soit comparable aux mesures similaires présentées par d’autres émetteurs, qui peuvent les calculer de façon différente. Parkland estime que le BAIIA rajusté est la principale mesure de la performance opérationnelle de base sous-jacente des secteurs opérationnels. La direction a recours au BAIIA rajusté afin d’établir des objectifs pour Parkland (notamment les prévisions annuelles et les cibles de rémunération variable). Cette mesure permet de déterminer la capacité de Parkland à assurer le service de sa dette, à financer ses dépenses d’investissement et à verser des dividendes aux actionnaires. Voir la rubrique 16 du rapport de gestion du deuxième trimestre de 2023, qui est incorporée par renvoi dans le présent communiqué de presse, pour en savoir plus sur le total des mesures sectorielles utilisées par Parkland. Se reporter au tableau ci-dessous pour un rapprochement du BAIIA rajusté et du résultat net (perte) pour les périodes de trois mois se terminant le 30 juin 2023 et le 30 juin 2022.
Trimestre terminé le 30 juin | ||
(en millions de dollars) | 2023 | 2022 |
BAIIA rajusté attribuable à Parkland (« BAIIA rajusté ») | 470 | 450 |
Ajouter : Attribuable à la PSC | — | 28 |
BAIIA rajusté, y compris la PSC | 470 | 478 |
Déduire/(ajouter) : | ||
Coûts d’acquisition, d’intégration et autres | 39 | 18 |
Dotation aux amortissements | 206 | 174 |
Charges financières | 98 | 80 |
(Profit) perte de change latent(e) | 27 | (6) |
(Profit) perte latent(e) sur la gestion des risques et autres | (11) | 20 |
Autres (profits) et pertes(1) | 14 | 60 |
Autres éléments d’ajustement(2) | 1 | 4 |
Charge (produit) d’impôt | 18 | 37 |
Bénéfice (perte) net | 78 | 91 |
Bénéfice (perte) net attribuable à Parkland | 78 | 81 |
Bénéfice (perte) net attribuable à la PSC | — | 10 |
(1)Les autres (profits) et pertes pour le trimestre clos le 30 juin 2023 comprennent ce qui suit : i) perte d’évaluation hors trésorerie de 5 M$ (perte de 16 M$ en 2022) attribuable à la juste valeur de rachat de l’option de rachat, ii) perte de 9 M$ (perte de 44 M$ en 2022) attribuable à d’autres éléments, y compris (a) un gain d’évaluation hors trésorerie nul (perte de 44 millions de dollars en 2022) attribuable à la variation de la valeur de rachat de l’option de vente de Sol et (b) une perte de 1 million de dollars (néant en 2022) dans la radiation de certains actifs liés au complexe de diesel renouvelable. Se reporter à la note 12 afférente aux états financiers consolidés résumés intermédiaires.
(2)Les autres éléments d’ajustement du trimestre clos le 30 juin 2023 rendent compte principalement i) de la part de l’amortissement et de l’impôt sur le résultat de la coentreprise Isla de 3 millions de dollars (3 millions de dollars en 2022); ii) d’autres produits de 2 millions de dollars (1 million de dollars de dépenses en 2022); iii) d’un revenu de financement des clients de 1 million de dollars (néant en 2022); iv) d’un gain de gestion du risque réalisé lié à l’activité de vente physique sous-jacente au cours d’une autre période de 4 millions de dollars (néant en 2022); et v) d’un gain de change réalisé lié aux accords de mise en commun de la trésorerie de 1 million de dollars (perte de 2 millions de dollars en 2022).
Parkland a recours à la marge brute rajustée comme mesure du résultat net sectoriel afin d’analyser le rendement des transactions d’achat et de vente et de la marge. La marge brute rajustée ne tient pas compte de l’incidence d’éléments de produits et de charges importants qui ne sont pas considérés comme étant représentatifs de la performance de base sous-jacente des marges de Parkland et pourraient avoir une incidence sur la qualité des marges, notamment i) les profits et pertes latents liés a) au change et b) à la gestion des risques et autres, à moins que les ventes physiques sous-jacentes aient eu lieu; ii) les pertes liées à la réduction de la valeur des stocks pour lesquels il existe des instruments dérivés de gestion des risques connexes et autres avec des profits latents; iii) certains profits et pertes réalisés découlant des actifs et des passifs liés à la gestion des risques ayant trait aux ventes physiques sous-jacentes d’une autre période; et iv) les autres éléments d’ajustement. Voir le tableau ci-dessous pour un calcul détaillé de la marge brute ajustée pour les périodes de trois mois se terminant le 30 juin 2023 et le 30 juin 2022.
Trimestre terminé le 30 juin | ||
(en millions de dollars) | 2023 | 2022 |
Ventes et produits d’exploitation | 7 819 | 9 715 |
Coût des achats | (6 873) | (8 561) |
Profit (perte) réalisé sur la gestion des risques et autres | 20 | (197) |
Profit (perte) de change réalisé | 2 | (10) |
Autres éléments d’ajustement de la marge brute rajustée(1) | (5) | 2 |
Marge brute rajustée | 963 | 949 |
Marge brute rajustée liée au carburant et aux produits pétroliers | 775 | 785 |
Marge brute rajustée liée aux commodités et autres produits non pétroliers | 188 | 164 |
Marge brute rajustée | 963 | 949 |
(1) Les autres éléments d’ajustement de la marge brute rajustée du trimestre clos le 30 juin 2023 rendent compte (i) d’un gain de gestion du risque réalisé lié à l’activité de vente physique sous-jacente au cours d’une autre période de 4 millions de dollars (néant en 2022); et (ii) d’un gain de change réalisé lié aux accords de mise en commun de la trésorerie de 1 million de dollars (perte de 2 millions de dollars en 2022).
1 Total des mesures sectorielles. Voir la section « Total des mesures sectorielles » du présent communiqué de presse.
2 Mesures financières non conformes aux PCGR ou ratio financier non conforme aux PCGR. Voir la section « Mesures financières et ratios financiers non conformes aux PCGR » du présent communiqué de presse.
3 Mesures financières supplémentaires. Voir la section « Mesures financières supplémentaires » du présent communiqué de presse.
4 Mesures de gestion du capital. Voir la section « Mesures de gestion du capital » du présent communiqué de presse.
5 Mesures non financières. Voir la section « Mesures non financières » du présent communiqué de presse.